为全力推进质量管理体系建设工作，加快落实职责明确、程序规范、运转协调、全程可控的质量管理机制，10月11日下午，元禾控股召开ISO9001质量管理体系工作推进及培训会议。公司管理层、各部门和各子公司负责人、内部审核员以及员工代表参与会议。

  ISO9001质量管理体系是国际先进的管理制度，浓缩了世界各国质量管理的优秀经验。在公司运行该体系，可促进公司管理能力的提升，对未来发展有重要意义。

  会上，办公室汇报了质量体系工作的进展及计划，随后，公司董事长、总裁刘澄伟强调了质量管理的重要性，并对此提出了三点要求：

01 提高意识，深刻理解体系建设工作的重要性

ISO9001质量管理体系的导入，是提升公司管理水平的内在要求，是提升风险管控能力的现实需要，也是与国际接轨的具体行动。

02 突出重点，全力抓好体系建设各项任务落实

ISO9001质量管理体系认证审核要在年底前完成，一定要聚焦关键，精准用力，确保按时按质完成工作任务：

• 完善流程、提升质量，形成一整套更适宜元禾业务生态的工作体系。
• 把握过程、落实责任，形成完整、高效、可追溯的工作制度和流程。
• 立足实效、不断完善，形成不断优化、持续改进的长效机制。

03凝聚合力，切实加快推进体系建设各项工作

全体员工需强化大局意识，全力配合，确保质量管理体系顺利运行：

• 强化全员责任。要明确自己在体系建设工作中的职责任务，强化岗位意识和责任意识，全力配合相关工作。
• 持续不断学习。要通过学习增加员工的全面性，掌握克服困难的方法。
• 长期务实推进。体系建设工作是一项长期工作，需长期推进，不断完善。

  会上还邀请专家进行质量管理体系专题培训，内容紧紧围绕ISO9001质量管理体系发展历程、标准介绍、基本术语、管理原则、框架等，并结合实例，说明质量管理体系对企业管理改进的重要性。    

  通过培训让员工系统领会ISO9001质量管理体系标准与精神内涵，切实提高质量意识，从而为公司ISO9001质量管理体系运行打下扎实的基础。

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